2023年，金寶山機械開啟新征程，公司決定開展質(zhì)量提升年活動，進行產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量的全面提升。

新思路 新舉措

總經(jīng)理房文旗總結(jié)了公司以往發(fā)展過程中遺留的問題與矛盾，結(jié)合疫情帶來的影響，對公司先下情況進行了分析，制定出切實可行的解決方案，有針對性的提出“四個轉(zhuǎn)變”。

1.發(fā)展要由追求速度發(fā)展向追求質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

2.市場要由“低”向“高”轉(zhuǎn)變。

3.管理要由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。

4.員工要由害怕犯錯向積極創(chuàng)新的心態(tài)轉(zhuǎn)變

總經(jīng)理房文旗希望通過質(zhì)量提升年活動逐步實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，把公司整體的經(jīng)營和管理水平推向一個更高的層次，在2023新征程的路上，乘風破浪，勇往直前。

一、營銷質(zhì)量的提升

全面提升

營銷中心總監(jiān)高港對以往營銷模式進行全面分析，從細微入手，打造全新的營銷新模式，對外從細節(jié)出發(fā)，不斷開拓市場，樹立品牌新形象，對內(nèi)不斷總結(jié)，勇于嘗試，負責不推脫，將質(zhì)量與效益放在首位。

新形象 新征程

營銷中心代表在總監(jiān)高港的帶領下，喊出新口號，樹立新形象，為未來的發(fā)展，奠定新基礎。

二、技術(shù)質(zhì)量的提升

產(chǎn)品升級

技術(shù)中心總工程師朱景志就2023年的產(chǎn)品從各個方面深入淺出的全面分析，將系列產(chǎn)品逐一升級，不斷提升技術(shù)支持及時率，技術(shù)資料的準確率，打造技術(shù)質(zhì)量方面的全面提升。

創(chuàng)新驅(qū)動未來

技術(shù)中心在總工程師朱景志的帶領下，喊出響亮的口號，以創(chuàng)新驅(qū)動未來。

三、產(chǎn)品質(zhì)量的提升

穩(wěn)定 可靠

品管部部長付艷發(fā)從兩個輸入、三個支持、兩個管控、一個護航出發(fā)，對全體員工進行了質(zhì)量方面的全面解讀，進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性。

百年金寶山

全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，始終堅持，實事求是，尊重事實，控制過程質(zhì)量，成就品牌力量，用品質(zhì)鑄就百年金寶山。

四、機遇與挑戰(zhàn)共存

公司董事長房士奎表示，目前的市場形勢已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)好，留給我們的發(fā)展機遇非常難得，所以我們要快馬加鞭，搶占市場、尋求發(fā)展。

質(zhì)量提升需要每個人重視，每個人參與，一定要把質(zhì)量提升年吃透，弄明白，在思想上保持高度統(tǒng)一，在政策制定上謹慎周密，在措施落實上執(zhí)行有力。

2023年一定是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的一年，邁進新時代、踏上新征程、成就新偉業(yè)，不管未來的困難和挑戰(zhàn)有多大，我們都沒有理由退縮，我們只能全力以赴，奮勇向前。

全體宣誓

金寶山機械全體員工進行宣誓，并在質(zhì)量橫幅上簽下自己的名字，在2023年，將質(zhì)量放在首位，同心協(xié)力，不斷前進，將金寶山發(fā)展的更好！